Au quotidien, je ressens un décalage entre les discours sur l'éthique et la réalité vécue sur le terrain par les salariés. J’entreprends mes propres recherches, je me forme au Conseil. Peu à peu, mon approche prend forme.
J’enseigne à l’Université de Marne La Vallée. J'aurai la chance d'y intervenir pendant dix ans, notamment en Master 1 et 2.
Je pars travailler à Londres chez un client. En parallèle, j'obtiens un Post-Graduate en Interprétation de conférence à l'Université de Westminster.
Je crée ma propre activité à l’issue de mon DESS (aujourd’hui Master 2) en Traduction et rédaction en anglais biomédical et pharmacologique à l’Université de Lyon.
Je participe à un programme Erasmus qui me conduira à :
- l’Université d’Aix-Marseille, en 1ère et 4ème année,
- Londres - Ealing College of Higher Education, en 2ème année,
- l'Université de Grenade, en Espagne, en 3ème année.
Découvrez le livre
Éthique réaliste pour monde complexe
Les complexités se multiplient : les nôtres, celles des autres et celles de notre environnement. Afin d'y faire face, de nouveaux concepts et disciplines apparaissent régulièrement. Du Leadership agile au Management bienveillant, tous partagent la même ambition : placer l'humain au coeur de l'organisation.
Sur le terrain, pourtant, entre perte de sens, épuisement professionnel et harcèlement, l'humain est-il vraiment au coeur de l'organisation ? Non et chaque situation injuste vient attester qu'aucune discipline ne peut gérer seule les différentes complexités d'une organisation. C'est là que réside le défi à relever pour chaque organisation.
Vous découvrirez dans ce livre que relever ce défi est possible dès lors que chaque manager choisit d'emprunter la seule voie juste : celle de l'Explorateur. Comment ? En développant pour chaque complexité cinq maturités (c'est-à-dire cinq états d'esprit) +1 soit un alphabet de maturités qui va de A à Z.
.png)