C’est arrivé hier en réunion à l’occasion d’une présentation projet en anglais : les participants se sont vite retrouvés ensevelis sous une avalanche de slides Powerpoint®.
Pressé d’en finir, l’orateur les a lues d’une seule traite sans que l’auditoire parvienne à prendre la mesure des complexités abordées.
Même si ce scénario semble devenu la norme, est-ce une raison suffisante pour qu’il se reproduise ? Nous pensons que Non. Et vous ? Avez-vous envie d'y mettre un terme ?
Dans cette perspective, nous avons conçu un parcours en cinq étapes matérialisées par les cinq billes du Pendule de Newton.
Vous y découvrirez comment :
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Identifier le DEPS (Dysfonctionnement, Enjeu, Problème, Situation) complexe auquel répondra votre présentation.
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Structurer un scénario dynamique et équilibré.
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Concevoir le déroulé de votre présentation.
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Donner à voir et à entendre le meilleur de vous-même.
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Vous préparer à interagir avec votre auditoire en anglais.
Bientôt, vous pourrez suivre Comment exprimer des idées complexes en anglais dans un monde encore plus compliqué qu'avant en e-learning (le parcours dure 1H30) ou grâce à l'un de nos trois parcours à la carte.
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Pourquoi cette formation signature ?
Présentation après présentation, j’ai mesuré les difficultés que chacun de nous ressent à l’heure de s’exprimer en anglais.
Dans un premier temps, lorsque dans mon quotidien d'interprète de conférence, j'étais en première ligne pour ressentir les difficultés de certains orateurs. Puis, dans un deuxième temps, lorsque j'ai commencé à partager mes propres idées en anglais devant un auditoire international. Découvrez nos dernières conférences données à l'étranger.
Ce parcours m'a donné envie de développer une méthode afin de permettre à d'autres d'exprimer - à leur tour - des idées complexes en anglais dans un monde encore plus compliqué qu'avant.
Découvrez pourquoi le pendule de Newton nous inspire.
Et si vous nous parliez de vos attentes ?
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Éthique réaliste pour monde complexe
Les complexités se multiplient : les nôtres, celles des autres et celles de notre environnement. Afin d'y faire face, de nouveaux concepts et disciplines apparaissent régulièrement. Du Leadership agile au Management bienveillant, tous partagent la même ambition : placer l'humain au coeur de l'organisation.
Sur le terrain, pourtant, entre perte de sens, épuisement professionnel et harcèlement, l'humain est-il vraiment au coeur de l'organisation ? Non et chaque situation injuste vient attester qu'aucune discipline ne peut gérer seule les différentes complexités d'une organisation. C'est là que réside le défi à relever pour chaque organisation.
Vous découvrirez dans ce livre que relever ce défi est possible dès lors que chaque manager choisit d'emprunter la seule voie juste : celle de l'Explorateur. Comment ? En développant pour chaque complexité cinq maturités (c'est-à-dire cinq états d'esprit) +1 soit un alphabet de maturités qui va de A à Z.
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