Chaque semaine, à l‘occasion d’une réunion, combien de managers parlent de valeurs, d’esprit d’équipe ou d’intégrité ?
Chaque jour, sur le terrain, combien de leurs collaborateurs en font vraiment l’expérience ?
Lorsque ce décalage survient, même si les explications sont nombreuses, elles partagent toutes un point commun. Au quotidien, sur le terrain, c’est par chacun des mots qu'un manager dit ou écrit que les valeurs qu'il souhaite incarner prennent vie - ou pas.
C'est dans cet esprit que nous avons développé une approche afin de vous permettre de découvrir pourquoi et comment désencombrer votre parole du quotidien.
Son objectif : que les valeurs que vous souhaitez incarner – qui sont les facettes d’une dimension plus vaste : votre Inclinaison vers le Juste - se ressentent sur le terrain, au quotidien.
Cette formation n'est pas - encore - disponible en e-learning : nous y travaillons.
Et si vous nous parliez de vos attentes ?
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Éthique réaliste pour monde complexe
Les complexités se multiplient : les nôtres, celles des autres et celles de notre environnement. Afin d'y faire face, de nouveaux concepts et disciplines apparaissent régulièrement. Du Leadership agile au Management bienveillant, tous partagent la même ambition : placer l'humain au coeur de l'organisation.
Sur le terrain, pourtant, entre perte de sens, épuisement professionnel et harcèlement, l'humain est-il vraiment au coeur de l'organisation ? Non et chaque situation injuste vient attester qu'aucune discipline ne peut gérer seule les différentes complexités d'une organisation. C'est là que réside le défi à relever pour chaque organisation.
Vous découvrirez dans ce livre que relever ce défi est possible dès lors que chaque manager choisit d'emprunter la seule voie juste : celle de l'Explorateur. Comment ? En développant pour chaque complexité cinq maturités (c'est-à-dire cinq états d'esprit) +1 soit un alphabet de maturités qui va de A à Z.
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